Nuestras Iniciativas
Lo hacemos con disciplina. Dentro de la organización de la IAF, la rendición de cuentas se da primero internamente. La habilidad de un líder de participar en el entrenamiento, de relacionarse con otros seguidores y líderes, el pago de cuotas, y el permanecer enfocado en prioridades claras, lo preparan para un rol efectivo en el campo público.
Lo hacemos con valentía. No permitimos que otros nos impongan límites, barreras, o distracciones que nos impidan identificar la fuente de un problema o darle forma a una solución. No nos vemos a nosotros mismos como invasores en la arena pública, sino como plenos propietarios de lo que dentro de ella sucede.
Lo hacemos con regocijo. Experimentamos el gozo de relacionarnos con gente como nosotros, dentro y fuera de nuestras organizaciones. Aprendemos sobre la riqueza de otras razas, orígenes útnicos, y grupos religiosos , dentro de un ambiente de mutuo respecto y aprecio. Observamos a nuevos propietarios abrir las puertas de las casas de sus sueños, a jóvenes graduarse con honores despuús de haber completado exitosamente 4 años de estudios, a ancianos caminar confiadamente por las calles antes gobernadas por pandillas, a gente trabajadora llevar a casa un salario digno que alcanza para mantener a la familia, a comunidades completas reedificadas y renovadas. Nosotros sí sabemos lo que es ganar.
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Salario justo para la Subsistencia
Los afiliados de la IAF-Este, diseñaron e introdujeron la primera ley nacional que regula el Salario justo para la Subsistencia, en Baltimore en 1994, y en Nueva York en 1996. Los afiliados de la IAF en Texas, Arizona, y otros lugares, han presionado exitosamente para obtener una legislación en esta materia en sus respectivas comunidades. Hoy, existen leyes de mejoras salariales en casi 100 comunidades, auspiciadas por numerosos grupos organizadores., sponsored by many organizing groups, exist in nearly 100 communities.
Capacitación Laboral
Gracias al esfuerzo de Quest en capacidad laboral, los afiliados de la IAF-Suroeste han sido los pioneros en el entrenamiento y preparación de trabajadores para empleos de alta tecnología y de mayor ingreso salarial. Así como la iniciativa de la ley de mejora salarial, el original éxito de Quest ha guiado a muchas otras organizaciones y comunidades a seguir los mismos pasos.
Escuelas nuevas, más pequeñas y más efectivas
Hace más de 10 años, en la ciudad de Nueva York, los afiliados de la IAF-Este, empezaron tres de las primeras nuevas escuelas, más pequeñas y con la más alta calidad en la enseñanza educativa, encendiendo la chispa de un movimiento que se expande rápidamente en lo concerniente a revitalización y reforma de las escuelas. Actualmente, los afiliados de la IAF-Este son los patrocinadores de cinco de estas nuevas escuelas en Nueva York, y están considerando empezar muchas otras más.
Programas para después de clases
Las organizaciones de la IAF-Este crearon la primera autoridad encargada del financiamiento y ayuda a los programas que se realizan después de las clases (after-school programs) — Autoridad: Primero el Niño, en Baltimore.
Alianza de Escuelas
Los afiliados de la IAF en Texas, inventaron e implementaron el concepto de la Alianza de las Escuelas. Este acercamiento, que esta siendo extensamente practicado en numerosas escuelas de los distritos del suroeste y oeste, compromete a padres, maestros, líderes de la comunidad, y personal administrativo, en el esfuerzo de mejorar el desempeño de los estudiantes y, de conectar la escuela local con la comunidad de su entorno de una manera más constructiva.
Salud y Limpieza del Medio Ambiente
Los afiliados de la IAF-Este en el Condado de Hudson, New Jersey, introdujeron una demanda judicial contra la Corporación Honeywell, a través de la cual se ha logrado regular recientemente que Honeywell cumpla con invertir la cantidad de $400 millones de dólares para la remoción de tóxicos de chromium en los alrededores de la Ciudad de Jersey. Actualmente, siguen en curso las negociaciones entre los afiliados de IAF–Este InterFaith Community Organization, Honeywell y terceros, que concluirán en la ejecución de una de las mas extensas limpiezas que se haya dado en los últimos años.
Seguro Médico
En el año 2006, la Greater Boston Interfaith Organization, un afiliado del IAF en Massachussets, fue un líder en una coalición a todo el estado que aseguró asistencia sanitaria universal para todos ciudadanos de Massachusetts.Los componentes dominantes de esta legislación incluyen:
- Expansión del programa del estado Medicaid para cubrir 27,000 niños y 58,000 adultos
- Restablecimiento de los beneficios dentales y de lentes para los recipientes de Medicaid.
- Inscripción de 65,000 adultos de bajos recursos (bajo el 100% de la Línea Federal de Pobreza) en comprensivos planes privados de seguro médico con ninguna tarifa o deducible y con co-pagos mínimos.
- Subsidios de escalas de ingresos económicos para 150,000 adultos de ingreso bajo/moderado (100-300% Línea Federal de Pobreza) para adquirir comprensivos planes privados de seguro médico con ningún deducible y con co-pagos mínimos.
- La reforma de los mercados del seguro médico que hacen más fácil y barato la compra de seguro médico de calidad a los individuos de ingreso medio y pequeños negocios.
- Cargas sobre negocios que no proveen seguro médico, totalizando aproximadamente $100 millones al año.
- $125 millones de dólares adicionales de parte del estado para proveer subsidios de seguro médico.
En el año 1982, en Brooklyn, la IAF–Este creó e implementó el primer esfuerzo nacional para la construcción de las viviendas Nehemiah. Desde entonces, los afiliados de la IAF, East Brooklyn Congregations, han construido 2,900 nuevas casas urbanas en lo que alguna vez fueron áreas de escombros, junto a otras 840 casas actualmente en etapa de planificación y desarrollo. Otras 1,000 casas Nehemiah han sido edificadas en el Sur del Bronx por South Bronx Churches. Cerca de 900 nuevas casas han sido construidas en Baltimore gracias a los esfuerzos de Baltimoreans United in Leadership Development; 135 casas en Philadelphia gracias a Philadelphia Interfaith Action; Y 147 casas en el Distrito de Columbia por Washington Interfaith Network.
Retiro de Escombros y Reconstrucción
Las lecciones aprendidas de la experiencia de Nehemiah en Nueva York, han conducido a los afiliados de la IAF a presionar por el retiro de escombros a gran escala y la reconstrucción de áreas intensamente devastadas en sectores de Philadelphia, Baltimore y Washington. La presión de la IAF dio paso a la designación por parte de la Ciudad de Philadelphia de $295 millones de dólares, que habían sido destinados con anterioridad, para el retiro de los escombros, asimismo, la designación de $100 millones de dólares para el mismo fin en la Ciudad de Washington. Algo similar esta siendo considerado llevarse a cabo en la Ciudad de Baltimore. El retiro sistemático de escombros, la preparación de áreas amplias, y la reducción de los obstáculos burocráticos, son considerados por los afiliados de la IAF como el único camino para atraer un diverso y mayor desarrollo a las ciudades del noreste y medio-oeste, y así también combatir, de manera efectiva y práctica, el crecimiento irregular de las áreas suburbanas.
Respuesta a Katrina: Equipo Directivo de Sobrevivientes TMO
Tan pronto los sobrevivientes de la catástofre ocasionada por Katrina comenzaran a llegar al Astrodomo de Houston la Hna. Christine Stephens, y miembros del grupo ejecutivo de organizadores que trabajan con la afiliada de IAF en Houston, The Metropolitan Organization, comenzaron a reunirse con indivíduos y familias.
Nuestro personal de TMO y líderes recordaron y aplicaron los principios universales de organización. Realizaron reuniones individuales y relacionales con la gente. Buscaron líderes. No hicieron por otros lo que estos pueden hacer por si mismos. Honraron el trabajo realizado y el servicio brindado por otras agencias administrativas, pero permanecieron concentrados en la necesidad de construir autosuficiencia y poder entre aquellos que escaparon un desastre más destructivo que el terremoto de San Francisco o el gran incendio de Chicago.
Este boletín de noticias es la primera publicación de los ultimos esfuerzos de organización de IAF — El Equipo Directivo de Sobrevivientes.
Es breve, directo, simple. Es un testamento al poder del espiritu humano.
IAF de metro 10% ES BASTANTE Campaña
En el 22 de julio de 2009, 17 filiales de IAF de Londres, de Carolina del norte, y de las áreas de metroplitan de Chicago, Nueva York, Boston, y Baltimore-Washington lanzaron una campaña para reintegrar las leyes contra usura en ambos Estados Unidos y Kindgom Unido. La campaña es llamada “10% Es Suficiente". Las 17 filiales buscan una 10% de tapa en tipos de interés, semejante a las tapas que fueron puestas una vez por estados antes de Congreso y varios tribunales socavaron sentido común en el sistema financiero en 1980.
Los líderes de las 17 filiales -- bajo el nombre aglutinador de Metro IAF -- preguntó las instituciones financieras mayores en ambos países al revist el asunto de usura y para parar su práctica. Un nuevo sitio web -- www.10percentisenough.org -- ha sido establece. Por favor, lo visita para averiguar más acerca de este esfuerzo. O contacta Metro IAF organizadores mayores Arnie Graf o Mike Gecan.